การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน แรงจูงใจในการทำงาน และทดสอบผลกระทบของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีต่อแรงจูงใจในงานของบุคลากรด้านการบัญชี การเงิน และพัสดุองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดร้อยเอ็ด โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลจากบุคลากรด้านการบัญชี การเงิน และพัสดุองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัดร้อยเอ็ด จำนวน 133 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ยส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์สหสัมพันธ์พหุคูณ และการวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณ ผลการวิจัย พบว่า บุคลากรด้านการบัญชี การเงิน และพัสดุองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น มีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านเกณฑ์การประเมินที่สัมพันธ์กับงาน ด้านความคาดหวังจากการปฏิบัติงาน ด้านการติดต่อสื่อสารที่เปิดเผย และด้านพนักงานเข้าถึงการประเมิน และมีความคิดเห็นด้วยเกี่ยวกับแรงจูงใจในงานโดยรวมและเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านสวัสดิการและประโยชน์ตอบแทน ด้านความกระตือรือร้นในการทำงาน ด้านความรู้สึกมั่นคงในงาน และด้านโอกาสในการพัฒนาตนเอง การวิเคราะห์ทดสอบผลกระทบ พบว่า 1) การประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการติดต่อสื่อสารที่เปิดเผย มีผลกระทบเชิงบวกกับแรงจูงใจในการทำงานโดยรวม (ᵦ3= 0.432, P< 0.01) 2) การประเมินผลการปฏิบัติงานด้านความคาดหวังจากการปฏิบัติงานมีผลกระทบเชิงบวกกับแรงจูงใจในการทำงานโดยรวม (ᵦ2= 0.375, P<0.01) และ 3) การประเมินผล การปฏิบัติงาน ด้านพนักงานเข้าถึงการประเมิน มีผลกระทบเชิงบวกกับแรงจูงใจในการทำงานโดยรวม (ᵦ4= 0.295, P< 0.01) โดยตัวแปรทั้งหมดมีประสิทธิภาพในการพยากรณ์ ร้อยละ 57.50 (R2 = 0.575)
The purposes of this research were to evaluate performance and job motivation and to ex-amine the effects of performance evaluation on job motivation of accounting, finance and supply of Local Administration Organization personnel in Roi Et Province. Questionnaires were used for collecting data from 133 accounting, finance and supply of Local Administration Organization per-sonnel. Statistics used for analyzing the collected data were mean, standard deviation, multiple correlation analysis and multiple regression analysis. The results of the study revealed that the accounting, finance and supply of Local Administration Organization personnel agreed with having performance evaluation in overall and each aspect at a high level, which included job related criteria, performance expectation, communicative openness and employee access to assessment. The accountants of Local administration organization agreed with having job motivation as a whole and in each aspect at a high level, which included welfare and benefits, activeness in doing one’s job, job security and potential opportunity. According to analysis of the effects, it was found that: 1) the performance evaluation in the aspects of communicative openness had positive effects on job motivations as a whole (ᵦ3 = 0.432, P<0.01), 2) the performance evaluation in the aspects of performance expectation had positive effects on job motivations as a whole (ᵦ2 = 0.375, P< 0.01) and 3) the performance evaluation in the aspects of employee access to assessment had positive effects on job motivations as a whole (ᵦ4 = 0.295,P< 0.01). The predictive power of all the variables was 57.50 percent (R2 = 0.575).
