การปรับปรุงสายการผลิตด้วยวิธีสมดุลสายงานการผลิต กรณีศึกษา การผลิตชุดชั้นในสตรี

Abstract

การศึกษาเรื่อง การปรับปรุงสายการผลิตด้วยวิธีสมดุลสายงานการผลิต กรณีศึกษา การผลิตชุดชั้นในสตรี style JB ของ Line 301 ของบริษัทแห่งหนึ่งในจังหวัดบุรีรัมย์ มีวัตถุประสงค์ศึกษาแนวทางการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิตโดยประยุกต์แนวทางการจัดสมดุลสายการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด จากการศึกษา พบว่า การจัดสมดุลสายการผลิต ชุดชั้นในสตรี Style JB 2554 ของ Line 301 ได้คำนวณการจัดสมดุลสายการผลิต โดยใช้ทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง ช่วยในการพิจารณาวิเคราะห์ข้อมูลเดิม และได้ปรับปรุงวิธีการจัดสมดุลสายการผลิตขึ้นมาใหม่ 3 วิธี ซึ่งในแต่ละวิธีจะให้รูปแบบการจัดและประสิทธิภาพที่แตกต่างกัน จึงได้ทำการพิจารณาเพื่อเลือกวิธีที่จะใช้ในการปรับปรุงวิธีการจัดสมดุลสายการผลิตที่เหมาะสม การจัดสมดุลสายการผลิตด้วยวิธี Trail and Error Technique กับวิธี COMSOAL จะให้ค่า ประสิทธิภาพสายการผลิตที่เท่ากัน คือ 78.63 % เพียงแต่ต่างกันที่ลำดับขั้นของสถานีงาน โดยมีสถานีงานทั้งหมด 46 สถานีงาน ส่วนการจัดสมดุลสายการผลิตด้วยวิธี Rank Positional Weight Technique จะให้ค่าประสิทธิภาพสายการผลิต 76.95 % โดยมีสถานีงานทั้งหมด 47 สถานีงาน ซึ่งมากกว่าทั้ง 2 วิธีข้างต้น เพราะฉะนั้นจึงเลือกการปรับปรุงวิธีการจัดสมดุลสายการผลิตด้วยวิธีTrail and Error Technique หรือวิธี COMSOAL ก็ได้ เพื่อนำไปใช้แก้ไขปัญหาการผลิตที่ไม่ได้ตามเป้าหมาย ซึ่งจะให้ค่าประสิทธิภาพสายการผลิตสูงสุดคือ 76.95 % และใช้สถานีงานต่ำสุด คือ 46 สถานีงาน