การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาสภาพปัจจุบัน ศึกษาผลการบริหาร
สถานศึกษาตามหลักไตรสิกขา และศึกษาแนวทางพัฒนาการบริหารสถานศึกษาตาม
หลักไตรสิกขาในโรงเรยี นวถิ ีพุทธจังหวัดสุรินทร์และบุรีรัมย์ วิธีดำ� เนินการวิจัย ใช้การ
ตรวจสอบเอกสาร การสังเกต สอบถาม และสัมภาษณ์ เครื่องมือวิจัยมี 3 แบบ คือ
แบบบันทึกการสังเกต ใช้บันทึกเก็บข้อมูลสภาพปัจจุบันโรงเรียนวิถีพุทธชั้นนำ� จังหวัด
สุรินทร์และบุรีรัมย์ จำ� นวน 7 แห่ง แบบสอบถามใช้ถามครู 94 คน และ ผู้ปกครอง
นักเรียน 317 คน และแบบสัมภาษณ์ ใช้สัมภาษณ์ผู้บริหารสถานศึกษา 7 คน ครู 7 คน
และพระสงฆ์ 5 รูป วิเคราะห์ข้อมูลแบบพรรณนา
ผลการวิจัยพบว่า สภาพปัจจุบันของโรงเรียนวิถีพุทธชั้นนำ� จังหวัดสุรินทร์
และบุรีรัมย์กลุ่มตัวอย่างมีอายุมากกว่า 50 ปี ชุมชนรอบ ๆ สถานศึกษาเป็นชนบท
กึ่งชุมชนเมือง คนส่วนใหญ่ประกอบอาชีพเกษตรกรรม นับถือพระพุทธศาสนา
จบการศึกษาสูงสุดประถมศึกษา มีรายได้เฉลี่ยต่อปีต่อครัวเรือน 20,000 ถึง 60,000
บาท ภายในสถานศึกษา มีอาคารสถานที่และสภาพแวดล้อมที่ดี จำ� นวนบุคลากรตํ่า
สุด 8 คน และสูงสุด 26 คน วุฒิการศึกษาตํ่าสุดปริญญาตรี และสูงสุดปริญญาโท
จำ� นวนนักเรียนตํ่าสุด 112 คน และสูงสุด 367 คน จัดโครงสร้างการบริหารงานเป็น
4 ด้าน คือ ด้านวิชาการ งบประมาณ งานบุคคล และ การบริหารทั่วไป มีการกำ� หนด
วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย อัตลักษณ์ และเอกลักษณ์ของสถานศึกษา มีแนวทางพัฒนาและกลยุทธ์การพัฒนา มีการดำ� เนินงานตาม
แผนกลยุทธ์ และมีการบริหารสถานศึกษาตามหลัก
ไตรสิกขาอย่างบูรณาการ
การบริหารสถานศึกษาตามหลักไตรสิกขา
ในโรงเรียนวิถีพุทธชั้นนำ� จังหวัดสุรินทร์และบุรีรัมย์
มีผลสำ� เร็จ 3 ประการ คือ 1) ผลสำ� เร็จตามจุดเน้น
ด้านอัตลักษณ์ของโรงเรียนวิถีพุทธ มีคุณภาพโดย
รวมอยู่ในระดับดีเยี่ยม และผลการประเมินความ
คิดเห็นของบุคลากรในสถานศึกษาและความพึง
พอใจของผู้ปกครองนักเรียนที่มีต่อผลสำ� เร็จตามจุด
เน้นด้านอัตลักษณ์ของโรงเรียนวิถีพุทธ โดยรวมมี
คุณภาพอยู่ในระดับดีมาก 2) ผลสำ� เร็จตามผลการ
ประเมินมาตรฐานการศึกษาของ สมศ. โดยรวมมี
คุณภาพอยู่ในระดับดีมาก และผลการประเมินความ
คิดเห็นของบุคลากรในสถานศึกษาที่มีต่อคุณภาพ
การบริหารสถานศึกษาตามหลักไตรสิกขาโดยรวม
มีคุณภาพอยู่ในระดับดีมาก 3) ผลสำ� เร็จของการ
บริหารสถานศึกษาตามหลักไตรสิกขา พบว่าสถาน
ศึกษามีทรัพยากรทางการบริหารทุกด้านอย่างพอ
เพียงและมีการบูรณาการหลักไตรสิกขาในด้าน
กระบวนการบริหาร เป็นไปตามหลักของไตรสิกขา
ชุมชนได้รับประโยชน์จากการพัฒนาโรงเรียนวิถี
พุทธ และผลการประเมินความคิดเห็นของบุคลากร
ในสถานศึกษาและความพึงพอใจของผู้ปกครอง
นักเรียน โดยรวมมีคุณภาพอยู่ในระดับดีมาก
แนวทางพัฒนาการบริหารสถานศึกษาตาม
หลักไตรสิกขาในโรงเรียนวิถีพุทธจังหวัดสุรินทร์และ
บุรีรัมย์ มี 3 แนวทาง คือ 1) แนวทางพัฒนาด้าน
อัตลักษณ์โรงเรียนวิถีพุทธ กลุ่มตัวบ่งชี้ใดที่ดำ� เนิน
การได้ครบถ้วนตามจุดเน้นด้านอัตลักษณ์โรงเรียน
วิถีพุทธแล้วสถานศึกษาต้องรักษาให้คงอยู่อย่าง
ยั่งยืนต่อไป กลุ่มตัวบ่งชี้ใดที่ยังมิได้ดำ� เนินการต้อง
จัดดำ� เนินการให้มีขึ้น และให้นำ� แนวทางพัฒนาที่
นำ� เสนอไว้ในด้านกายภาพ ด้านพฤติกรรมนักเรียน
ครู ผู้บริหาร ด้านกิจกรรมประจำ� วันพระ ด้านการ
ส่งเสริมวิถีพุทธ และด้านการเรียนการสอน มาใช้
เป็นแนวทางพัฒนาด้านอัตลักษณ์โรงเรียนวิถีพุทธ
2) แนวทางพัฒนาด้านคุณภาพการจัดการศึกษาของ
สถานศึกษา ให้นำ� แนวทางพัฒนาตามมาตรฐานที่นำ�
เสนอไว้ในด้านคุณภาพผู้เรียน ด้านการจัดการศึกษา
ด้านการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ ด้านอัตลักษณ์
ของสถานศึกษา และด้านมาตรการส่งเสริม มาใช้
เป็นแนวทางพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาของ
สถานศึกษา 3) แนวทางพัฒนาด้านการบริหารสถาน
ศึกษาตามหลักไตรสิกขา ด้านสถานศึกษา จัดสภาพ
แวดล้อมทางกายภาพและทางสังคมให้เป็นไปตาม
หลักของศีล ผู้บริหารสถานศึกษาเป็นกัลยาณมิตร
จัดกิจกรรมพัฒนาด้านสมรรถภาพจิต คุณภาพจิต
สุขภาพจิต จัดกิจกรรมพัฒนาปัญญาของบุคลากร
และนักเรียนอย่างต่อเนื่อง ด้านชุมชน สถานศึกษา
และสถาบันในชุมชน ร่วมกันแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นใน
ชุมชน อนุรักษ์ และสืบสานวัฒนธรรมประเพณีที่ดี
งามของชุมชน
This research aimed to study current
condition, achievement of educational
institution administration by using Threefold
Training Principle, and development method
of educational institution administration using
Threefold Training principle in the leading Buddhism Oriented Schools in Surin and
Buriram provinces. The research methodology
used was review of literature, observation,
enquiry, and interview. The research instruments
used were 1) observation form used for
collecting current information from 7 leading
Buddhism Oriented Schools in Surin and
Buriram provinces 2) questionnaire used for
questioning 94 teachers and 317 students’
guardians 3) interview form used for interviewing
7 school administrators, 7 teachers, and 5
Buddhist monks. Data analysis was done by
description.
The research results revealed that
the current conditions of the leading
Buddhism Oriented Schools in Surin and
Buriram provinces were as follows : the
respondents were more than 50 years of age ;
community around the educational institution
was semi-urban community ; the most of
respondents had agricultural careers, believed
in Buddhism, graduate of primary education,
and gained an average of a family incomes
20,000 to 60,000 Baht per year ; within the
educational institutions, there were good
buildings and atmospheres, 8 personnel at
the lowest rate and 26 at the highest rate,
bachelors degree educational qualification
at the lowest level and master’s degree at
the highest level, 112 students at the lowest
rate and 367 at the highest rate ; administrative
structure was divided into 4 aspects i.e.
academic administration, budget administration,
personnel administration, and general
administration ; there were formulation of
schools’ vision, mission, goal, identity, and
uniqueness ; there were the development
methods and strategies ; the operation was
done according to schools’ strategic plan
and the administration was done by using
Threefold Training Principle.
Three aspects of educational
administration achievement by using Threefold
Training Principle in the leading Buddhism
Oriented Schools in Surin and Buriram prov
inces were found as follows : 1) the school’s
identity was at a excellent level, and
satisfaction assessment of personnel and
students’ guardian to the school’s identity
was at very good level 2) the schools had
been qualified at very good level by Office
for National Education Standard and Quality
Assessment Public Organization (ONESQA),
and satisfaction assessment of personnel to the
quality of educational institution administration
using Threefold Training principle was at very
good level, 3) the educational institution
administration by using Threefold Training
principle was found that there were enough
administrative resources and the principle
of the Threefold Training was integrated in
administrative processes; the community got
benefits from development of the Buddhism
Oriented Schools; and satisfaction assessment of personnel and students’ guardian to
educational institution administration was at
very good level.
Three development methods of
educational institution administration using
Threefold Training principle in the leading
Buddhism Oriented Schools in Surin and
Buriram provinces were found as follows : 1)
for the development methods on identity
of the Buddhism Oriented Schools, it is
recommended that the schools must
sustainably continue to develop those
identities’ indicators which were accomplished ;
the schools must take action for those identities’
indicators which have not been done by
utilizing the proposed development ways i.e.
the physical aspect, the behaviors aspect of
students, teachers, and administrators, the
aspect of the Buddhist holidays’ activities,
the promotion aspect of Buddhist way of life,
and the aspect of learning and teaching; 2) for
the development methods on educational
administration quality of the educational
institutions, it is recommended that the
administrators should operate by utilizing the
proposed development methods in various
aspects i.e. the aspects of learners’ quality,
educational management, learning society
construction, educational institution identities,
and promotion measures; 3) for the
development methods on educational
institution administration using the Threefold
Training, it is recommended that the
school should manage the physical and
social aspects based on the principle of Sila,
administrators should be good friends to all
school personnel, there should be activities to
develop mind’s capacity, quality, and health,
there should be continuous activities to
develop personnel and students’ wisdom 2)
in the community, the schools and the various
institutions in the communities should have
more cooperation to solve possible problems
within the communities, preserve and
broaden a good culture and tradition of the
communities.
