การวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท อาร์.เอ็ม.ซี.ฟาร์ม จำกัด จังหวัดบุรีรัมย์

Abstract

การศึกษาเรื่องการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน มีวัตถุ ประสงค เพื่อทำการวางแผนกำลังคนให้เหมาะสมกับกำลังการผลิตที่มีผลตอความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานในฝายปฏิบัติการผลิตของ บริษัท อาร์.เอ็ม.ซี.ฟาร์ม จำกัด โดยในการศึกษาครั้งนี้กลุ่มผู้วิจัยได้นำเอาหลักกลยุทธ์บริสุทธิ์มาใช้เปรียบเทียบกันระหว่าง 2 วิธีการ ได้แก่ วิธีการปรับระดับการผลิตให้คงที่และวิธีการปรับระดับกำลังการผลิตตามความต้องการซึ่งพบว่า วิธีการที่สามารถนำมาใช้ในการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีต้นทุนการผลิตรวมน้อยที่สุดคือ วิธีการปรับระดับการผลิตให้คงที่ พบว่ามีสินค้าคงคลังรวมทั้งหมด 366,327 กิโลกรัม และมีต้นทุนการผลิตรวมทั้งหมดเท่ากับ 470,950,713 บาท จากนั้นได้ใชแบบสอบถามเปนเครื่องมือที่ใชเก็บรวบรวมขอมูล โดยวัดระดับความพึงพอใจพบวา ระดับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานในภาพรวมมีคาเฉลี่ย 3.51 มีความพึงพอใจอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณาความพึงพอใจในการปฏิบัติงานเปนสองปจจัย ตามแนวทฤษฎีของ Herzberg สามารถสรุปไดดังนี้ คาเฉลี่ยความพึงพอใจตอปจจัยค้ำจุน (Hygiene Factors) มีความพึงพอใจอยูระดับปานกลาง มีคาเฉลี่ยเท่ากับ 3.44 และคาเฉลี่ยความพึงพอใจตอปจจัยจูงใจ (Motivation Factors) มีความพึงพอใจอยู่ในระดับมาก มีคาเฉลี่ยเท่ากับ 3.58